“自从有了团队导师，我们在风险任务应对过程中遇到任何疑难问题都可以及时请教。最近我评估一户商砼企业，是市局三位导师帮我从财务报表数据分析中发现疑点，很快就找到了突破口，导师们还带着我们一起分析核对企业涉税数据，我学到了很多评估分析的新思路、新方法，真的很实用，干好工作更有底气了”。-----平罗县税务局税源管理股党娟在团队导师的指导下工作颇有心得、深有体会。

今年以来，平罗县税务局积极组织业务骨干借助“团队导师”传帮带互动学习工作机制，大力提升税收风险分析识别、精准应对准确率。

一是协同联动带来“新思路”，确保方向“不跑偏”。该局邀请团队导师全程参与风险分析识别，通过税费数据关联分析、逻辑比对，精准筛选涉税风险点，明确问题指向、核查重点，确保税收风险应对人员“按图索骥、有的放矢”。遇到“难啃的硬骨头”，团队导师利用协同办公，与税收风险应对人员一起分析涉税疑点问题，查阅企业涉税资料，示范模拟纳税约谈，为税收风险应对人员带来“沉浸式”授课体验。今年以来，平罗县税务局接收上级下发风险任务全部以有问题结案，风险分析识别命中率达到100%。

二是以战代训带来“新路径”，确保实战“有成果”。该局税收风险应对人员在核实1户企业涉及资源税疑点问题时发现，相关主管单位和中标企业由于责任划分不明确、政策理解不透彻，企业面临较大的涉税风险。在团队导师的耐心指导下，该局税收风险应对人员认真学习税收政策，借鉴兄弟单位的成熟经验和具体做法，很快找到了突破口。该局主动参与相关主管单位主导的工作协调会，明确涉税主体和法律责任，举办了一场“以案说法”政策宣讲现场会，不仅追回了税款，更是对建设单位、投标企业和招标单位进行了税收政策宣讲辅导，将税收风险应对“嵌入”纳税服务工作中，帮助企业提高税法遵从度。

三是“零距离交流”带来“新突破”，确保质效“双提升”。税收风险应对人员分享团队导师学习工作的成熟思路、实践经验、有益做法，团队导师全流程参与税收风险应对人员风险应对工作，精心指导、精准帮扶，业务上“传经送宝”，实践中“指点迷津”，团队导师为税收风险管理团队淬炼“火眼金睛”注入新活力，确保了风险应对工作质量和风险分析报告水平“双提升”，今年以来，平罗县税务局有2篇案例分析报告被上级机关采用。（供稿：赵海波）