今年以来，大武口区税务局以提升干部税收治理能力为主线，充分发挥绩效考核作用，全力推动服务质效提升，税费政策落实等重点工作，不断优化税收营商环境，推动大武口区经济高质量发展。

抓制度、夯基础，以绩效赋能服务质效提升

大武口区税务局牢牢扭住绩效管理这个“总开关”，紧抓“纳税人缴费人满意度提升”的“牛鼻子”，将个人工作任务与绩效考评相结合，确保所有岗位的干部职工都能将工作责任扛在肩上，落实到行动上，以个人的工作实绩推动组织绩效的高质量完成。不断完善纳税服务制度和工作流程，对照纳税服务标准查摆问题，补短板、强弱项，积极打造高效快捷、便利畅通的办税环境。加强纳税人意见诉求管理工作，及时响应纳税人缴费人的涉税诉求，妥善处置纳税人缴费人的合理诉求，确保件件有着落、事事有回应，增强纳税人获得感和满意度。办税服务厅每月评选青年岗位能手和微笑大使，激发为纳税人缴费人服务的动力，在“比学赶超”全员竞技中“赋能”。 

抓重点、破难点，以绩效破解税费关键问题

聚焦主责主业，积极破题、破局、破难，实现“突破重点”“打破难点”的双向提升。在“重点抓”中破题。结合下半年重点工作，建立重点指标管理台账，紧盯考评口径和关键节点，常态化沟通汇报，长效化督办反馈，项目化跟进考评，实现抓绩效与抓工作统筹推进、融合互促。在“难点抓”中破局。运用督办机制，充分发挥“千里眼”探头作用，紧盯绩效指标落实进度、风险点等情况，及时下发风险预警提示，并进行跟踪问效反馈，确保问题落实有力。

抓品牌、创亮点，以绩效凝聚创先争优动力

充分利用绩效文化，全力抓好创新赋能工作，在荣誉创建中“奋起争优”。树立“有荣誉必争、有红旗必扛”的理念，围绕各项荣誉创建持续发力，运用绩效考核撬动干部队伍奋进动力和各项重点工作抓细落实，推动税收工作创新发展。截至目前我局成功争创两项集体荣誉并获得绩效加分，为全局绩效工作争先进位贡献力量。在品牌创新中“向上争先”。充分挖掘本局亮点工作，以创新增动力，提能力、激活力、挖潜力。优中选优确定6项创先争优项目，并形成阶段性项目成果，我局“小税帮您办”“青春业校”两个项目多次在人民日报客户端等媒体平台上宣传推介。

（供稿：任佳琪）