今年以来，宁东能源化工基地税务局围绕“打基础、精专业、强素质”的目标，通过“五项举措”，着力提升干部职工履职能力，不断推动教育培训工作走深走实。

 一是加强统筹谋划。制定《“强基达标提素”实施意见》，确立“一年打基础、两年精专业、三年强素质”的干部培训总目标。在此基础上，进一步完善学习机制，细化全体人员、领导干部、专业骨干、年轻干部的培训要求，明确学习内容、参训时间和达标标准，引导干部养成自学、真学、实学、好学的良好习惯，持续提升干部职工岗位胜任力、专业创新力、决策执行力。

 二是紧扣实际之需。充分考虑干部职工教育培训需求，采取问卷调查、谈话了解等形式，做好前期调研工作，准确掌握学习需求。对照业务比武和岗位练兵要求，结合干部履职与成长需要，从培训内容设置、培训时间安排、培训对象选择等方面进行细化安排，切实提高教育培训针对性和有效性。

 三是分类分级培训。打破传统“大锅饭”培训模式，按照纳税服务、税务稽查、综合管理等9个方向实施分类侧重培养，积极打造专业化人才队伍。今年以来，先后组织开展各类专项培训7期，培训人员38人次。紧跟形势要求，举办“学习兴税大讲堂”，邀请专家学者、税务“大咖”和宁夏区税务局各领域“行家里手”上门授课，通过分类靶向培训，进一步提升了干部职工专业水平。

四是注重青年培养。建立导师制培训体系，由局领导作为导师，按照“一对一”“一对多”或“多对一”的形式，对35岁以下的青年干部实行“传帮带”，全面帮助青年干部快速成长。以青年理论学习小组为载体，利用“学习强国”“学习兴税”等平台开展碎片化时间自主学习，结合“练兵比武”活动，广泛开展“日学、周练、季考”，进一步提升了青年干部谋大局、应变局、开新局的过硬本领。

五是强化正向激励。将干部教育培训情况、日常考试成绩、练兵比武结果等内容纳入个人绩效考核，实行积“星”制管理，并将年度积“星”等次作为干部任职、评先选优和职级晋升的重要依据，有效步激发了干部干事创业、奋勇争先的热情。截至目前，全局积“星”优秀等次10人，良好等次27人，通过持续提高学习积极性和主动性，进一步形成了“比学赶超”的良好氛围。