为切实推进纳税评估工作开展，提高纳税遵从度，进一步优化税收营商环境，石嘴山市税务局第二税务分局认真组织、精心实践、积极探索，通过采取“优化工作机制”“优化信息采集”“优化人员配置”三项举措，使2021年度纳税评估工作取得了显著成效。

优化工作机制。石嘴山市税务局第二税务分局加强组织领导，成立纳税评估委员会，做好纳税评价工作的实施、指导、协调、监督、管理等工作，制定纳税评估工作专人负责制，工作提醒制，通过建立纳税评估工作群，由业务主管局长负责，督导整个工作进程，严格按照评估管理办法，统一税务核查和纳税评估的文书格式，规范评估工作程序，及时汇总解决疑难问题，形成工作合力，实现涉税风险推送、反馈、评价、处置的闭环管理。

优化信息采集。石嘴山市税务局第二税务分局积极开展多渠道收集企业涉税信息，与金税三期、金税四期、电子底账、企业账套数据交叉比对，实现风险管理效能最大化，有效提升风险应对成效。使税务部门更全面地掌握纳税人信息，最大限度避免因与纳税人之间的信息不对称引发的税收执法风险。

优化人员配置。石嘴山市税务局第二税务分局人员创新采用“全员评估”“分组分任务”方式，力保任务完成。根据实际情况将全员分为五个组，采取“以老带新”“任务到人”“回顾总结”等措施，将任务具体到每个组，有效提高评估人员的责任心。定期组织各组对风险应对案例进行交流讨论，业务骨干倾囊相授，全体人员通过自学、集中学习等方式提升应对方法及技巧，通过上述举措使全局干部职工的业务素质在实战与总结中得到不断提高。

（供稿：陆  婷、马  杨）