中卫市税务局公务员首轮职级晋升突出综合考虑干部工作实绩、职责轻重、日常考核、一贯表现等情况，注重政治素质高、业务能力强、有担当的优秀干部晋升，对履职尽责作用发挥不够好、工作责任心不够强的干部，不予晋升，树立了鲜明的用人导向，充分发挥了职务与职级并行制度的正向激励作用。

一是党委高度重视。切实把思想和行动统一到宁夏区税务局党委的安排部署上来，按照“以稳为主、属地同步、分级负责、压茬推进”的基本思路，广泛听取意见建议，充分摸底测算，反复酝酿研判，先后8次召开党委会、局领导专题会安排部署，研究明确职级晋升的组织机构、制度要求、实施步骤等。

二是保障措施得力。成立了职级晋升工作领导小组，抽调业务骨干组建工作专班。建立责任落实、沟通反馈、舆情应对、监督问责和定期报告机制，下发工作清单、派发工作任务，各项工作有计划、有衔接、有总结、有提升。首轮晋升实行市、县两级局一套方案、同步组织实施的办法开展工作。形成6个考察组，班子成员任组长，赴市局、派出单位及各县（区）局，与各县级局组成的考察组共同开展考察工作。

三是培训摸底到位。在全系统430余名公务员范围内分层级开展职务与职级并行政策培训，逐一解读职级并行工作的意义、新老职级制度的异同、职级晋升工作的标准等内容，合理构建干部心理预期，为全面推进职级晋升工作做好思想引导。对各单位的编制、职数、实有人员及职数空缺情况逐一摸底和校对，分市、县2个层次进行全面测算，建立推演测算台账。

四是风险防范有效。在首轮晋升中，重点对10名有可能退出领导岗位的干部、147名符合基本条件但暂时无法晋升的干部及1个“一套就超”的县（区）税务局等作为风险排查重点，分层级、分类别深入分析研判，建立工作预案，积极向上级部门沟通汇报问题10余条次，做到风险隐患及时发现、及时稳控、及时化解。

五是谈心谈话全面。按照干部管理权限，分级分批开展谈心谈话，做到应谈尽谈，谈话全覆盖。及时了解干部思想动态、晋升想法等，同时耐心细致的讲解职级晋升政策、分析人员情况，动之以情、晓之以理、谈心疏导，争取干部理解。

六是纪律监督严格。晋升严格遵守干部人事工作纪律，明确对职级晋升工作中的违规违纪行为，按照有关规定严肃处理，与各考察组人员签定“考察组成员遵守纪律承诺书”，严格落实干部选拔任用“凡提四必”工作要求，市税务局纪检组全程参与监督，确保公平公正。

全市税务系统首轮共有245人次获得职级晋升，晋升涉及面达到53.8%，职务与职级并行政策红利得到有效释放，干部满意度和获得感较高，队伍活力得到进一步激发。（蒋桂英）